根据集团公司智慧工地建设的总体要求，连日来，中国十七冶集团有限公司交通工程技术分公司多措并举，狠抓落实，扎实推进智慧工地建设工作。

公司及时成立智慧工地建设推进工作组，由公司经理挂帅并组织召开推进会议，确定了“试点—推广—总结—创新”的总体建设思路；分管领导、主责部门、试点项目部一级管一级，层层抓落实；公司根据试点项目实际进展编制切实可行的智慧工地建设推进时间表，设置各模块责任人；积极组织参加集团公司相关模块培训，主动邀请专家前往项目部进行详细深入的授课交底；以智慧工地建设为契机，在全公司范围内开展“实名制劳务用工管理工作宣传月”活动，严肃奖惩，进一步规范农民工工资支付方式，夯实项目基础性管理工作，建立劳务用工管理长效机制。

下一步，公司将持续做好智慧工地的各项投入及保障工作，以房建类跨界项目为依托，起好步，开好头，主动对标行业先进单位，积极引入“电子围栏”等先进技术，探索市政、公路类项目智慧工地建设思路，全力以赴确保“规定动作一个不少，自选动作精彩纷呈”，为打造“中冶路桥第一品牌”贡献力量。