交通分公司召开“大干二季度 确保双过半”动员会议

作者:朱成器来源:发布时间:2023.04.11阅读次数: 89 次
      为贯彻十七冶“大干二季度 确保双过半”工作会议精神,确保完成全年各项指标任务,4月10日上午,中国十七冶交通分公司召开“大干二季度、确保双过半”动员会议。分公司领导班子、经理助理、机关各职能部门及基层处负责人在主会场参会,各项目部领导班子在视频分会场参会。

会议传达学习了中国十七冶党委书记、董事长喻世功在公司“大干二季度、确保双过半”工作会议上的讲话精神及总经理、党委副书记刘安义的讲话要求。同时结合分公司实际,分析研判一季度主要经济指标完成情况和面临形势,明确下一步工作重点。

分公司经理李军就贯彻落中国十七冶“大干二季度、确保双过半”工作会议精神和本次会议工作部署提出要求:一是认清形势不懈怠,提高政治站位和思想认识,紧跟十七冶发展步伐,真抓实干、主动作为、赶超先进,以更加昂扬的斗志大干二季度;二是咬定目标不动摇,坚持市场龙头,抓好重点项目,坚守风险底线,落实安全保障,以更加有力的举措大干二季度;三是强化担当不放松,压实责任,开足马力,以更加务实的作风大干二季度,确保全面完成半年度各项经济技术指标,以实际行动为实现十七冶“152315”发展目标和“保三争二望一”奋斗目标贡献力量。

分公司党委书记王澍强调,此次会议既是十七冶“大干二季度、确保双过半”工作会议精神的传达会,也是交通分公司大干二季度,确保完成半年乃至全年各项任务指标的动员会。各单位要加强宣传动员,统一思想,精心组织,重在落实,形成比学赶超、大干快干的良好局面,扎实推动二季度各项工作跃上新台阶。

会上,分公司领导班子其他成员就各自分管工作作具体部署,市场开发部作确保完成半年度市场指标工作举措主题报告,项目管理部作确保完成半年度营收指标工作举措主题报告,财务管理部作确保完成半年度管理费+利润指标工作举措主题报告。


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