6月5日下午，公司召开埃塞俄比亚项目管理经验交流会。公司领导、项目部、处及机关部门相关人员参加了经验交流会。

交流会上，埃塞项目部介绍了米赞—迪马道路工程概况，通报了项目进展情况，提出了下阶段工作思路。两名海外项目管理人员就海外项目管理经验进行了交流。与会人员就埃塞项目管理及雨季施工问题展开了讨论，提出了一系列雨季施工办法。

公司经理王建华对埃塞工程项目管理提出了具体要求：要尽快适应环境，与当地政府及业主、监理形成高效沟通；防控风险，加强合同条款学习和人员设备的管理；积极探索雨季施工的有效方法；加强沟通联系及国内、国外信息的传递；坚持以人为本、安全第一，确保海外项目施工生产顺利进行。