为全面提升员工质量强企、质量强国意识，提高项目质量管理水平，交通工程技术公司两项目部积极响应公司“质量月”活动号召，精心组织，认真部署，扎实开展“质量月”主题活动。

  

9月8日，云南安普公路5标项目部围绕“质量月”活动主题，对管理人员开展专业知识培训辅导，以强化质量管理工作；深入分包队伍普及质量知识、宣传相关法律法规，以提升全员质量意识；加强对分包队伍的监管，实行质量考核和奖罚制度；组织全覆盖、无死角质量隐患排查并整改落实，以促进质量管理标准化、规范化。

陕西泾河东庄水利枢纽工程项目部召开“质量月”活动动员会，集中学习公司2015年“质量月”活动文件精神，制订“质量月”活动实施方案，观看典型质量事故案例分析教育片。会议要求全体员工牢固树立“科学管理，信守承诺，精心施工，保证质量”理念；积极深入施工一线，认真查找质量隐患，制定防范措施；开展工程质量自查自纠，强化质量管控与责任落实。

“质量月”活动营造了人人参与质量、重视质量管理的良好氛围，增强广大员工的责任心和使命感，为公司建设精品工程打下了基础。