6月7日至9日，中国十七冶集团纪委书记、副总经理蔡进到交通工程技术公司承建的贵州遵义、息烽、罗甸三项目调研指导工作。人力资源部部长魏致家，交通公司副经理胡应林、丁云霄等参加了调研活动。

 

在贵州遵义项目，蔡进副总经理听取了项目部负责人对项目工程概况、施工进展、管理措施和成效、目前存在的困难及下一步工作计划等方面汇报后，深入施工现场进行了实地察看，对枫香堡大桥人工挖孔桩首件工程、刘家沟大桥、砼拌合站、钢筋加工场的建设情况进行了详细了解，并查看了施工现场的安全巡检记录，对机械设备的安全性能、人工挖孔桩内是否存在有毒有害气体都提出了相关要求。蔡进副总经理对项目前期工程推进给予了充分肯定，要求项目部要加快临建工程建设，做好施工现场的安全、质量管控，做好人力资源属地化建设，提高人力资源效率，合理安排好各分项工程的施工进度，优化资源配置，保证合同工期如期交付。蔡进副总经理一行还专程走访了当地老乡家，对他们在高速公路建设过程中给予十七冶的大力支持表示感谢。

在贵州息烽项目施工现场，蔡进副总经理听取了项目经理对工程质量、安全、进度和文明施工等情况的汇报，对现场路基工程、桥梁工程和前期大临及过渡工程等情况进行了详细了解。蔡进副总经理强调，息烽环团圆山城市干道建设项目是十七冶站稳贵州市场的重要项目，所建设的西山特大桥刷新了十七冶桥梁施工的难度系数记录，项目部要进一步加强各施工过程的质量、安全和文明施工的管控；合理安排分流人员，妥善安置使其业务和内心均融入新的单位；从设计上对成本、风险等进行优化规避，对资金投入详细策划统筹，确保完成各项目标的实现，唱响十七冶品牌。

端午节的当天，蔡进副总经理一行来到贵州罗甸项目经理部，认真听取项目工程进展和人力资源配备情况的汇报,肯定了交通公司在这次转岗分流工作中做出的贡献，并强调要加强对项目风险的评估，测算好成本，严控资金投入，集中精力解决存在的风险；在政治上头脑要清醒，做事必须规范，要强化学习，争取将项目“两学一做”活动做成示范亮点。