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8月6日，十七冶交通公司组织召开马鞍山市濮塘、慈湖PPP项目管理专题推进会。中冶置业（安徽）公司相关负责人、交通公司主要领导、职能部门及项目管理部主要人员参加了会议。
会上，项目管理部对本项目工程概况、总体施工安排、施工准备阶段工作的开展情况以及目前存在的主要问题做了详细汇报，公司职能部门就如何提高项目施工进度、质量、安全、经营管理水平做了具体要求，中冶置业（安徽）公司就项目协调方面存在的问题进行了详细解答。
公司经理王建华要求，项目部要统一思想，精心组织，充分认识本项目对于公司完善区域市场战略布局的重要意义；要做好前期策划工作，针对项目工期短、征迁难度大、质量要求高等特点倒排工期；要重视现场安全文明施工，及时设置各类警示标牌及企业文化宣传牌，以树立企业形象为己任，努力打造精品工程。项目部全体员工要以更加饱满的工作热情，充分发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，积极践行“24小时工作法”，优质、高效完成各项施工任务。