5月15日,公司开展三标一体化管理体系及质量管理知识培训,公司机关各部门、各项目总工及技术管理人员40余人参加了培训。
为进一步掌握集团公司新版三标一体化程序文件及相关制度要求,全面推进质量标准化和精细化管理水平,公司邀请了集团公司职能部门专家进行培训授课,分别对《建设项目工程总承包管理规范》、《质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系知识》、《风险评估标准及应对措施》、《文件的编制审核批准程序》、《信息分类及主管部门》、《关键工序特殊工序控制》、《如何做好项目质量管理体系标准化》、《钢筋混凝土结构施工方法及质量控制》等内容集中培训学习。授课过程中,各位专家老师采用PPT、图片、视频、现场案例分析等多种形式,理论联系实际,生动具体地对新版三标一体化程序文件及相关制度要求进行详细解读,具有很强的针对性、实用性和操作性。
本次业务培训的开展,使公司机关各部门、各项目部人员进一步熟悉、掌握了制度的变动及评价标准,取得良好效果。参训人员表示,将严格规范工作流程,对照管理制度查问题补短板,切实提高综合质量管理能力及业务素质,为公司的高质量发展打牢坚实基础。
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